动漫讲堂-中外合作动漫都经历了怎么样的发展呢？(4)

一、腾讯动漫模式
腾讯在2012年开始进军娱乐行业，在2012年3月21日成立腾讯动漫，原名腾讯动漫原创发行平台，2013年初，腾讯动漫与日本集英社达成大规模版权合作，引进正版经典漫画系列，2015年7月，腾讯动漫与日本著名动漫出版社角川集团达成战略合作，引进一大批优质轻小说资源。同时扶植自身平台上的漫画创作工作室，将人气IP进行动漫化，腾讯动漫通过打造自身的动漫平台，一方面孵化自身的原创内容，另一方面解决小微漫画、动画工作工作室资金短缺、技术水平低下的问题，从2013~2017年上半年，腾讯出品的动漫就有22部，其中完全由日方制作的就有4部，由腾讯参股的绘梦动画制作公司（在中日韩都有子公司）制作的就有7部，其他由视美精典还有中影年华等公司制作。腾讯通过动漫制作的外包，可以迅速扶植本平台下的原创漫画作品的成长，打造自身的明星IP，同时也可以暂时解决动画制作技术上的问题，并且可以在中国大陆推出中文版之后，可以迅速推出日语版，在日本的二次元网络平台niconico播放，对于打开日本的市场有一定的促进作用。
二、绘梦模式
绘梦动画，前身上海绘梦文化传播工作室，绘梦动画在重庆、 广东、 北京设立分公司， 在东京、 首尔设立了海外分公司， 国内外员工达到200多人， 在日本及韩国的社内员工就将近百人。2015年起绘梦动画入股日本株式会社ARTLAND， 与GENOSTUDIO、 DEEN社、 富士电视台等国外资源建立了合作关系， 还与日本东京MX电视台合作， 推出“绘梦时间”。会梦的商业模式主要有三种，第一种是承接上游企业的原创动画脚本，制作成动画，动画的制作主要在日韩，可以直接利用当地的动漫人才资源；模式二是制作委员会模式：由绘梦主控，在日本以制作委员会模式，联合电台、游戏、手办厂商等打通全产业链，在2016年到2017年上半年中，完全由日方主导的16部动画当中，制作委员会模式的就有7部，有2部由日本绘梦分社制作，其他由日方动画公司承包制作，中方配音。
绘梦的优势：进军海外发行：向中日韩三国售卖发行动画，通过长期文化输出，培养日韩乃至欧美观众观看习惯。动画产能丰富：绘梦中国、日本、韩国，三个国家，多条动画生产线并行，同时拥有二维与三维动画生产能力，产能丰富。收购漫画团队：收购日本漫画出版社，掌握核心漫画编辑团队，培育优秀漫画作品。
三、合一集团的巨资投入和强强联合模式