参投好莱坞——民营电影公司的2.0战场｜深鲜企划·票房术2(6)

对比腾讯影业，同样参投《变形金刚》系列的华桦影业要低调很多，但是并不影响他们闷声发大财。
从2014年开始，华桦先后参投了《变形金刚4：绝迹重生》《忍者神龟：变种世代》《终结者：创世纪》《碟中谍5：神秘国度》《极限特工：终极回归》《攻壳机动队》《变形金刚5：最后的骑士》《哥斯拉2：怪兽之王》等。
其中，《变形金刚4：
绝迹重生》是首部有据可考的，民营公司参投的好莱坞作品。
影片于2014年6月27日在内地公映，内地票房为19.77亿人民币，全球票房为11亿美元，是当年的全球票房冠军，也是内地的票房冠军。

此外，万达影业、华谊兄弟等公司也参投过好莱坞电影。总体而言，在选片的策略上，民营影视公司主要参投三类好莱坞影片，第一类为大IP商业电影，第二类为B级动作电影，第三类为高品质文艺电影或者小众佳片。
参投的类型呈现多元化的发展趋势。
而在与好莱坞公司的合作模式上，大体分为两种：
第一种是单纯的享有全球分成，第二种是参投并置换影片在内地的发行。
近十年，华语电影市场飞速发展，内地成为了全球第二大票仓。国产电影的票房越来越好，民营影视公司的实力也越来越强，话语权更大。
好莱坞公司想分割内地这块大蛋糕，必须紧密地和民营影视公司合作。除了一些影片让民营影视公司进行参投之外，好莱坞公司也会主动参投一些国产片。比如在今年，索尼参投《烈火英雄》，华纳参投《白蛇·缘起》。
而对于民营影视公司来说，毫无疑问，全球性参投好莱坞电影，是其战略发展的必然阶段，也是属于他们的2.0战场。
作者：徐小怪
编辑：高婧兮