他，不只是缔造了超级英雄！(5)

1998年，斯坦·李助力漫威与新线影业合拍的《刀锋战士》获得票房成功。随后，他选择离开了漫威，尝试创立完全由自己所有的超英IP公司，但因经营不善于2000年倒闭。
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进入21世纪，包括《X战警》与《蜘蛛侠》两个系列的漫威授权作品获得了巨大的商业成功。漫威眼馋之余，终于按捺不住，于2004年成立自己的电影公司，开始投资电影，不再出售改编权。
2008年，由漫威投资拍摄的《钢铁侠1》一上映便在全球热卖，1.4亿的制作成本全球赚回5.85亿。超级英雄电影的巨大发展潜力，让漫威坚定从授权转移至电影制作的信念，并组建了从融资到内容控制、再到发行渠道的畅通全产业链。
2009年，迪士尼砸下40亿美元收购漫威，拥有了漫威五千多个漫画角色的所有权。
大树底下好乘凉，漫威开始用各个英雄的独立电影进行布局。雷神、美国队长、复仇者联盟被陆续搬上大银幕，而且让几位主要角色以道具彩蛋或者客串的方式互为亮相，将彼此独立的电影通过这种方式串联起来，不失为非常明智且有创新意义的操作。
2012年漫威集结英雄，打出了王牌电影《复仇者联盟》。漫威六大主力全部亮相，创下全球15亿美元的票房佳绩。

由此，漫威带来了一种全新的好莱坞经济模式。
漫威电影宇宙创造的“网状叙事”，让旗下英雄角色分阶段、分批次、有计划性地逐步递进出现，避免了单一作品因观众视觉疲劳而难以长期维持的风险。
漫威的宇宙设立也让它得以不断推出新的英雄，让新的英雄在老英雄的故事里先露个脸，积攒了一定人气后再推出独立电影。这种方式让漫威能够稳定地进化，同时也带动了游戏授权、纪念品、主题乐园等周边产业，大大提升了漫威的版权价值。
漫威电影也被证明是电影公司的摇钱树。截止2018年4月，漫威超级英雄片取得了超过240亿美元的全球收入，经斯坦·李之手创作出的角色具备了前所未有的文化渗透力。
随着作品不断被翻拍成电影和电视剧，李的漫画在全球75个以上的国家、以25种语言印刷超过20亿册。