利润是阿里2倍，收入超BAT总和，市值达万亿的迪士尼帝国，是如何修炼而成的？！(3)

NO.4皮克斯系列：迪士尼的绝处逢生之举

（代表作：《玩具总动员》、《超人特工队》、《汽车总动员》、《疯狂动物城》）
成功收购皮克斯，估计可以成为迪士尼发展史上值得骄傲的战略举措。光看皮克斯的三位创始人——来自卢卡斯电脑动画工作室的埃德和约翰，以及被苹果公司“放逐”的乔布斯，就能预想到这个公司的实力。
皮克斯和迪士尼在1995年就联合制作了《玩具总动员》，这是首部完全使用电脑动画技术的动画长片，全球票房达到3.6亿美元。但随后两家公司开始了近10年的恩怨情仇。
这时开始，美国动画开始走高度拟人化、平民化的角色（即使是超人），并赋予女性主体意识的路线（区别于迪士尼早期公主的被动情感），涉及到了人类的生存和发展，受众参与感强。
2006年，迪士尼耗资75亿美元以换股形式获得了皮克斯40%的股份成为其最大的股东，随后在2010年推出的《玩具总动员3》，成为了第一部全球票房超过10亿美元的动画电影。
NO.5漫威系列：与其争不如直接买

（代表人物：蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、绿巨人、雷神托尔）
面对竞争对手的强势挑战，最霸气的方案就是收了它。
迪士尼几乎所有业务都与动画内容密切相关，同时漫威出品的蜘蛛侠等超人英雄形象的市场热度却很高，与米老鼠等童话卡通形象形成一定的竞争关系，迪士尼的形象管理在商业拓展上面临挑战。
2009年迪士尼再次斥资42.4亿美元以现金加换股的形式并购了漫威，将众多漫威旗下的动漫人物收入囊中。