遭遇中年危机的《姜子牙》，能延续《哪吒》的票房神话吗？(4)

作为电影行业的后来者，选择蓝海区域进行投资，是一种理性选择，也可以说是一种无奈。《泰囧》用不超过3000万的制作成本，撬动了10亿以上的票房，这样的成功证明了一种模式，即依靠启用新导演新演员，用低成本博取高回报。
在动漫领域布局，逻辑也是如此。动画电影不需要付给演员片酬，利润率高，同时也容易系列化，一个角色模型制作完成之后，还可以反复使用。最关键的是，当时中国动画电影票房占比不足5%，远低于发达国家15%到20%的标准，发展潜力巨大。
光线传媒布局动漫领域要早于2014年，有一段往事它至今仍不愿提及，那就是与《大圣归来》合作的经历。光线传媒一度把《大圣》的制作与发行写进了2014年的年报里，但后来，《大圣》上映后的投资方名单里，人们发现光线传媒“消失”了。
这次“消失”的原因，光线传媒面对媒体时一直三缄其口，称“很复杂”。坊间多有猜测，其中一种是光线当时并不看好《大圣》的票房，因此迟迟没有实际投入。而王长田后来在微博中说，“我们追大圣已经追了三年”，这意味着2012年双方就有过接触。那一段时间，正是《大圣归来》的导演田晓鹏砸锅卖铁、到处求投资的时期。

在这之前，光线自己参与过两部动画电影《赛尔号大电影3》和《秦时明月之龙腾万里》，票房都没能过亿。《大圣》一共需要6000万元左右的投资，如果票房也不过亿，分成下来的话，可能依旧亏本。而那时国产动画票房过亿的只有喜羊羊和熊出没系列，都是低龄动画。对于擅长用低成本博取高回报的光线来说，这笔钱到底要不要投，确实难以抉择。
但《大圣》上映的第四天，票房已过亿，光线传媒显示出一种饥渴，火速砸钱2000万，与《大圣归来》的核心团队成员田晓鹏、梁辉等人绑定，成立“十月文化”公司，持股占比20%，目的便是享有《大圣》后续系列的开发权。王长田的态度很明确——《大圣》里没赚到钱不要紧，我们要的是未来。
有人把这形容为一个后悔药的故事。一对没能在一起的恋人，在失去之后才突然发现对方有多么好，幡然醒悟，回头求复合，还有人将这段经历形容为“光速打脸”。