遭遇中年危机的《姜子牙》，能延续《哪吒》的票房神话吗？(5)

光线传媒选择这么做，固然有动漫领域的蛋糕太过诱人的原因，另一方面，也是因为光线当时已经面临潜在的困局，它的预期赢利点太过单一，所有的期待都寄托在《泰囧》之后的《港囧》身上。光线的股价从2013年开始暴涨，但迟迟不见下一部爆款出来，到了10月份，等待它的是股价暴跌，最后市值几近腰斩。果然，这一年财报也不太好看，营收变增为降，降低了12%以上。反观当时的对手华谊兄弟，业绩却蒸蒸日上，净利润增长172%，当年的总票房过30亿。
王长田恐怕已经意识到，光线不得不变了。
彩条屋模式
从《大圣》票房接近10亿这一年开始，光线传媒开启了“未来时代”。
如果说在这之前，光线投资动画还算是小打小闹的话，到了2015年10月份，光线旗下的彩条屋成立，标志着它开始正式展露出在动漫领域圈地称王的野心。
一份投资名单在彩条屋成立的发布会上首次宣布，两年时间里，彩条屋一口气投资了13家动漫公司，几年后，这个数字增加到22家。名单里依稀可见一些熟悉的名字，比如将承担《大圣》续集的十月文化，《大鱼海棠》的缔造者彼岸天，打造出《哪吒之魔童降世》的可可豆动画，以及如今《姜子牙》的创造者中传合道。
当时正是彩条屋CEO易巧最忙碌的时候。他之前参加过《泰囧》的营销策划，火了；后来做《哪吒》，又火了。想采访到他并不容易，他忙于各种发布会、项目筹备，总是难以抽身。彩条屋如今有几十位员工，但在彩条屋刚刚开始筹备时，没有一个人愿意加入，“大家都觉得做动画太丢人了，中国动画很弱智，做动画的人应该更弱智。而且动画都不赚钱，为什么要做？”
另一个难题是，当时在国内想找个成熟的动画电影导演太难了，像《大圣》导演田晓鹏这样出了成绩的，本来就少，现成的找不到，只能找曾经做出过优秀动画短片的导演。2015年，易巧跑遍了中国，见了许多动画导演，发现了一个有些让人难过的现实：很多人迫于生存压力，转去做游戏或是别的领域了。只有那些特别“变态”的才能坚持下来，比如像《哪吒》的导演饺子这样的，哪怕穷，还在这个领域赖着，靠一些外包项目维持生计。支持这些人的，就是动画电影的梦。