华视网聚入母公司股权激励版图，捷成股份如何笼影视高管们的心？(2)

由于企业文化、创作理念的冲突，上市公司和被并购影视公司的融合常常会出现许多问题，影视公司高管离职、再创业的消息也屡见不鲜。捷成股份在此时提出股权激励计划，不失为一种凝聚人心、防止人才流失的办法。

华视网聚、瑞吉祥影视原股东
放弃超额业绩奖励，支持上市公司长远发展
2015年被并购进入捷成股份上市公司体系，瑞吉祥影视和华视网聚连续两年的实际完成业绩都超过业绩对赌数据，按照当初的收购约定，这两个公司的原股东可以获得不菲的超额业绩奖励。其中，仅华视网聚原股东在2016年收到的超额业绩奖励就高达4773.72万元。

根据当时的收购条款，捷成股份向喀什滨鸿股权投资公司、上海澜溢影视、永康市和暄影视、广发信德投资公司等交易各方11.7亿购买瑞吉祥影视100% 股权，瑞吉祥影视承诺 2014、2015、2016、2017年扣非净利润分别不低于 9000 万元、1.17亿元、 1.52 亿元、1.97亿元。
捷成股份向陈同刚、周正、张明、 金永全、胡轶俊等华视网聚交易各方以32亿购买华视网聚80%股权，华视网聚于2015、2016、 2017 年扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润依次不低于 2.5亿元、3.25亿元、4.225亿元。
如果完成的业绩超过承诺金额，华视网聚、瑞吉祥影视交易各方届时在职的管理团队将获得超额业绩一半的业绩奖励:即业绩激励金额=(补偿期内累计实现的净利润-补偿期内累计承诺净利润数)×50%。