谁还不曾是个宝宝呢？(2)

铁皮青蛙等。
但和欧美玩具的发展相比，中国玩具的近50年，几乎是欧美玩具市场200多年的缩影。
都经历过相似的时代，也经历相似的挑战
。

在玩具行业诞生了很多经典的营销案例，1980年日本的一家玩具公司做出了一种能变形的玩具机器人，但是销量奇差无比，差到要倒闭那种。而这个时候孩之宝发现这个创意很不错，于是把版权买下来。孩之宝回到美国后，并没有像传统零售商一样，去做广告和相应渠道，而是开发了一部名为《变形金刚》的动画片，而这部动画片至今已成为动漫、游戏、电影、线下主题乐园设施等极其全面的文化产品。于是乎孩之宝和《变形金刚》成了那个年代最优秀的营销案例。这样一个今天的超级IP，最初的目的只是做一个十三集的玩具广告而已，而且是先有玩具，而后才做了动画片。

而用动画造IP促销量的这样的营销战术在中国同样适用，适用到运作出了中国动漫第一股。这家公司就是两兄弟在1993年成立的奥飞娱乐。
也许你不知道奥飞娱乐，但说“奥迪双钻”想必你一定知道了！如果还不知道，那你是得多没有童年。
“奥迪双钻，我的伙伴”在我看来，几乎就是小朋友眼中的“今年过节不收礼”这样级别的广告了。因为我小时看的那些四驱兄弟等动画，总会突然跳出来，我曾经一直以为奥迪双钻才是世界最伟大科技公司，可以制造出能飞会跑能听话变形的四驱车，而那时我根本不知道日本的田宫为何物？
奥飞的两兄弟，其实一开始就是代理田宫的四驱车在卖，卖了一段时间后，发现这一个小小玩具车，要卖这么贵！而奥飞现在也打通市场渠道，如果我卖再便宜点，那岂不是销量更好。而动画带销量这一套玩法也没什么难度，从此开始“奥迪双钻”成为了大多数中国孩子真正的伙伴。