谁还不曾是个宝宝呢？(4)

澄海以中小型工厂或家庭小作坊为主，产业形态灵活多变，人力成本更低，当时有人说，“东莞的一道工序一块钱，澄海就只需要六毛钱”。不论大订单是否消失，玩具加工的需求仍然存在，而澄海很快“接盘”东莞玩具留下的单子。
同样，历史往往惊人的相似，澄海的隐患也在逐渐放大，也正在被曾经的优势反噬。
不断上涨的人力成本，相比之前，人力成本至少上涨了20%，让原本利润空间很低的代工贴牌产业的优势不负存在。 当年是如何接下香港、接下东莞订单的优势，也不复存在了。更多低端的玩具制造，已经移到了福建、云南或者东南亚等人力成本更低的地方。
同时，澄海也在面临年轻人不断流失的问题，父辈积累下来的财富，让本地年轻人更有机会出去看看，而不愿留在本地。
其实不只是玩具行业，整个制造也都是一样，利用低成本人力成本赚差价的时代已经过去了。而曾经令澄海引以为豪的企业如今也证明了一个时代的结束。群兴玩具屡屡暴雷。
骅威玩具开始资本化，后转行影视，但却陷入了巨亏的局面，而创始人郭氏父子却早早套现离场。

其实，玩具从来都不只是玩具。玩具的背后整个时代文化的倒影， 曾经美国很流行的化学试管套装，每个孩子都在模拟当疯狂科学家，那是因为那是美国正在疯狂发展科学家的时代。而绿色小兵人的流行也正是二战的原因，战场上的士兵，先进的武器装备，成了时代的英雄，也成了孩子们手中最喜欢的玩具。而医生套装和芭比娃娃的流行，也正是当时文化背景的倒影。今天时代变了，流行的元素，文化的背景变了，这些当然不再流行了。
文化不同了，消费者的喜欢自然会变，而上游产业更需要提前变化，相比欧美市场，近十年来国内玩具厂商也遇到曾经欧美玩具厂商的同样的挑战，那就是电子产品的普及。好看的视频、手机游戏等更容易吸引孩子们的注意力，相比之下那些玩具似乎就没那么好玩了。而曾经欧美玩具商也因为游戏产业发展（特指PS等家用游戏主机）的发展，面临了非常严谨的考验。