国创的未来在哪里？B站试图告诉你(6)

问：刚才你有提到这么注重国创的原因，是不是国创是B站里面最重要的品类？我们选择做这个决定的时候，内部有过一些争执吗？网剧、综艺可能更符合中国当下的选择。
李旎：在线的动画用户到今年受众已经到3个亿了，2013年才两千万，这个人数在未来时间内会持续增长，这跟我们的动画类型、动画形态有直接关系。B站选择动画作为我们的核心品类，我们从来没有争论过，我们最开始做B站就想做最好的动画片。
问：您说投入，咱们的投入规模有一个可以披露的数字吗？
李旎：它会是在我们专业视频领域投入最大的，在之后几年内也将是投入最大的。
问：B站对于动画的商业化路径目前有哪些想法？比较注重哪块？当我们确定收入份额之后，到底对于B站的自我定性，到底是一家平台，还是什么？
李旎：B站首先的定位肯定是一个平台，我们是帮国产动画产业链条，我们是一个基建方、服务方，我们是中国最大的年轻人的社区，这个是定位。但是，这不影响我们的投入，说到商业化，我们会选择全品类、全内容的动画进行上线，有很多动画片在开始的时候是无需商业化的，虽然有点理想主义，但是优秀的作品最好让创作团队、导演立根于创作本身。B站能赋能的是，如果是一个好的动画作品出来之后，如果适合做广播剧，我可以把这个动画作品拿去做广播剧，适合游戏就拿去做游戏，虽然不一定每个动画都适合做游戏，我们会帮它做授权，在B站看来，每个作品的内容它的商业化的角度跟切入点都是不一样的，只是等到最后终局的时候，你会发现全链条都有，但是切入点不太一样。
问：战略上B站有没有自己独特的战略？或者有什么基因？区别于别的公司的。李旎：B站会注重两点：其一，注重原创，中国未来很优秀的作品都是原创作品，会有极大的机会。其二，我们很重视挖掘年轻的或者做不同类型品类的导演和制作团队，发挥他们各自的优势，我们用平台赋能，让他的作品可以得以展现。
问：B站在选择投资时有什么选择标准，以及你们会介入到什么程度？
张圣晏：选择标准和类型，本身我们用户对作品的喜欢有不同的纬度，发布会上也看到了，各种品类都有，选择内容的标准很简单，就是内容做得是不是足够好，而不会说要这个类型，不要那个类型，我们没有这样的标准，其实就是是不是足够好，好的内容在B站都是有机会的。
说参与程度这块，我们也会联合出品一些项目，有些也是联合出品的，本身制作方也是版权方，我们和它沟通中更多是通过平台有的用户数据，告诉他们用户可能这块会比较喜欢，在这个类型上用户会比较喜欢，我们会跟他们说。甚至有的项目上产能有些问题，因为我们投了很多动画公司，在产业上我们也会一起帮忙，把这个东西更好地表现出来。