“亚洲百货之王”掀关店潮：关店19家，亏损7900万，老板被称超人(2)

2018年报告期内，集团的商品销售总额约为人民币122.85亿元。特许专柜销售继续成为销售主力，二零一八年特许专柜销售占商品销售总额约81.1%，余下18.9%则来自直接销售。化妆品与配饰类别取代时装和服装类别成为商品销售结构中的最大贡献来源。化妆品与配饰类别占商品销售总额约48.0%，时装与服装类别占约43.3%，家居用品与电器类别占约3.0%，余下约5.7%则是由食品与鲜货类别所贡献。
2、2012年以来的7年时间，百盛在国内关闭了19家门店
实际上，从2012年以后，公司业绩就开始变得极不稳定。2012年，百盛出现了上市八年来的首度净利下滑。2017年的经营情况并未有所好转，该年度净利润再度亏损1.36亿元。
在业绩亏损的背后，是关店潮。近几年以来，电商形势咄咄逼人，百货、零售业寒冬到来，纷纷关店。号称“外资第一店”的百盛也没能逃脱这场“灾难”。2012年以来，百盛利润持续下滑，在中国已经关掉了19家店，被质疑“老矣”。
2012年百盛上海虹桥店的关闭，仿佛推倒了第一块多米诺骨牌。2012年7月，百盛百货上海虹桥店和贵阳金凤凰店关闭; 2013年6月，百盛百货贵阳鲜花店关门; 2013年8月，百盛百货石家庄店关闭; 2014年百盛百货关闭江苏常州两家店、山东济南和北京各一家店；2015年则关闭了天津店; 2016年全年，百盛百货重庆百盛大坪店、北京百盛太阳宫店等6家店面遭关闭; 2017年5月，百盛百货郑州唯一门店关闭；2018年，百盛百货关闭两家门店。照此计算，2012年以来的7年时间，百盛在国内关闭了19家门店。

百盛为何在内地关店？以石家庄为例，上世纪90年代，百盛百货便已经在石家庄经历了一次昂首入驻和黯然撤离的尴尬。当时百盛的高端定位引进了欧珀莱、贝纳通等品牌，但由于中外双方股东经营理念差异以及经营模式、品牌定位等多方原因，最终百盛不得不选择离开。十几年后，二次入驻石家庄仅仅4年的百盛，再走麦城。