三体宇宙，一级准备｜封面(13)

新声Pro：接下来你的重点是什么？这个公司现在你还不满意的是什么？
赵骥龙：长期的IP生命力要靠持续不断地投入和对的合作伙伴。如何更好地打造一个一以贯之的内容和视觉产品线，一定还是依靠投入。
第二点就是在关键领域上找到品牌心智一致，对产品预期一致的重量级合作方，建立我们的 IP 重点生态伙伴。
新声Pro：你也提到，第一个问题是持续地投入。持续投入一部分是来自于你的融资，另外一部分理想情况下自造血。我理解商业授权很多潜在客户都在等着内容的爆发。所以对你来说，肯定是有压力的，你不会一直这样等对吧。
赵骥龙：我们首先也没等，所有该做的都在推进，我们业务核心的第一点是内容赛道的稳定性，第二点是战略赛道的推进。这些都在按部就班进行。
另外还有很重要的一点，是识别和运营好《三体》的用户。其实大部分的合作伙伴都有同样的诉求，《三体》的影响力品牌都知道，但是《三体》用户的触达如果更精准、基数更大，双方的合作就会有一个基本盘。
根据我们的调查，完整看完《三体》三部曲的核心用户就有1000万。如果全触达了，已经是一个足够大的群体。所以这个护城河最根基的是三体IP影响力的持续，以及粉丝不断增长的状态。第二道护城河是我们能够运营的三体粉丝的规模，再往上才是我们逐渐叠加的三体内容的丰富度。
新声Pro：之前书已经卖出去 2000 万册，每年还有这么多册在卖。理论上这些用户过来的话，你有内容去供应，是能够在这里活跃起来的。
赵骥龙：目前我们希望能够把「三体社区」建立起来，作为三体粉丝的自有阵地。第一步是搭建一个类似三体粉丝俱乐部的小程序，提供一个核心粉丝与官方内容生态集中交流的阵地，也提供粉丝间更直接互动交流的空间。如果有一天三体社区的小程序能够日活达到 50 万，从三体生态来讲，就已经具有一个互联网媒体的生态。
互联网媒体生态，其实还是社区，但是从底层的运营逻辑，包括人员配置，和整体管理都不一样。目前找不到任何一家文化类IP运营的公司在做这样的事情，我们只能去探索。
三体未来的用户是以年轻人为核心，这个比例会越来越放大。三体社区未来可能有两个方向，一个叫青年潮流聚集地，一个是面壁人俱乐部。