僵尸化的支付宝小程序，将在BAT厮杀中出局(2)

而刚刚开放入驻的百度智能小程序，因其拥有精准流量，依托于搜索和信息流的精准匹配，百度智能小程序也能够触达更多场景下的用户需求，如在工具、内容、服务、电商等多领域帮助开发者触达用户。
与微信和百度的小程序相比，作为支付宝小程序最核心的分发渠道，支付宝本身的用户大多数由线上线下的交易行为来引导，在激活场景上相对单一。
此外，支付宝小程序重点在商业和生活服务领域发力，并且仅限企业开发者加入，这要求开发者对B端的资源拥有极强的整合能力。如果本身不是已经通过APP或其他的形态在商业或者生活服务领域做出一定成绩，普通的开发者在支付宝上的机会实在是太少。
这样一来，本身还是工具的支付宝，其支付场景就限制了小程序的发展空间，小程序开发者只能在有限的赛道中厮杀，同质化严重。由此而衍生的用户需求少、场景窄化、用户时长短等问题，已给支付宝小程序留下了隐患。
半计划经济的支付宝 要解决僵尸化小程序流量分发问题并不容易
互联网行业一直都流行“唯流量论”，如何获得大规模的流量从而迅速站稳脚跟拉开与竞争对手的距离，这是开发者非常关心的一个问题。如同计划经济一般的支付宝，就在流量分发这一环节导致了“僵尸化”小程序的出现。
（1）先中心化再去中心化，仍无法解决支付宝小程序流量分发困局
不管是以何种发展思路，BAT小程序都需要在流量分发方面拥有较强的实力才行。在支付宝小程序上线初期，支付宝小程序聚合页面内有明确的精品推荐和与 Banner滚动展示，这是一种中心化的分发思路，也算是支付宝给予这批小程序的一些额外奖励。
小程序本质上只是一种内容载体，如果平台纯粹都是进行中心化分发，那这只能做个体不能做平台。所以，支付宝如今也通过开放更多的入口，开始根据用户意愿来选择。
根据笔者观察，我们在支付宝中搜索一个细分品类的小程序，搜索结果中会出现大量同质化的小程序让用户选择，这看似对流量进行了分发，但其实每个小程序开发者都在“靠天吃饭”，无规律可循。从用户的角度看，这样的搜索结果还需要用户自己筛选，找到合适自己的小程序，无法从第一条或前三条获得到自己最想要的小程序，在体验上就很不便捷。