GIF界的谷歌，想靠6秒钟广告进账几十亿(4)

Giphy走到今天始于2014年Hollywood Hills的一间出租屋。Chung让一位数据科学家朋友分析Giphy上所有的查询，结果发现“80%的搜索都是文化内容：电视、电影以及名人”。于是他决定在西海岸用了整整两个月的时间跟洛杉矶的电影工作室、电视网络洽谈内容版权问题。因为Giphy仍然很小——只有20名员工，办公室设在曼哈顿遥远的西边——Chung又决定最方便还是让所有人都聚到一起而不是跨时区沟通。
那件房子是“一间不算很好的Airbnb”，但却有个游泳池和不错的风景。对于一家年轻初创企业的员工来说，这感觉就像是《明星伙伴》的宅邸。Giphy的首席内容官Brad Zeff说：“我们太小了，所以完全可以在那个游泳池开个全员大会。”
此前Chung曾在Viacom做了7年的音乐授权——他说：“这也许是媒体里面最复杂的授权”——所以他很清楚怎么谈才对娱乐公司有吸引力。为了能拿到《辛普森一家》以及《大城小妞》等节目的访问权，作为交换，Giphy将会与电视网络和工作室的营销团队就其“GIF战略”进行合作。换句话说，Chung的人会帮助他们在Giphy上面设置自己的页面；解释如何让GIF更快有被发现；甚至通过Giphy寻找最佳时刻的自动标记机器自行制作GIF。
这家初创企业的策略类似于Twitter早期到好莱坞提供了周到服务来让电视网络、制片商以及明星去理解它的价值。就像那时候的Twitter一样，这是一种没有取得收入前的让步条件。一位数字营销人员开玩笑说：“好莱坞是一位非常懒惰的性伙伴，只要是容易并且免费的，你就可以做你想做的事情。”据同时也是Snapchat早期投资者的Liew说，Chung是第一位以一种“打开整个要被切断的电视和电影史”的方式将娱乐与GIF连接起来的人。Giphy的洛杉矶之夏被证明是足够成功的，以至于Chung在2015和2016年需要重复进行员工的迁移工作——每次都要换到更大的地方。
随着优质内容的流入，甚至包括以要求苛刻著称的迪斯尼、CBS等玩家的内容注入，Giphy开始转向把内容广泛进行分发。Chung和Leibsohn开始仔细地制订计划，“寻求跟社交网络合作植入GIF按钮。”首当其冲的目标是Facebook，这部分是因为其庞大的覆盖面，另一部分则是因为，用Chung的话来说，“我们知道如果我们能让GIF出现在Facebook上面的话，那可就不一样了。”