XXX工程建设项目施工组织设计（新）(85)

进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
(2) 施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对
他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量
意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
(3) 施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过
程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质
量要求及标准的部位，要求操作者整改。
(4) 加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位，施工操作人员必须先由公司劳
资部培训合格后，才能由熟悉工人带领上岗操作。
(5) 指定专人管理，谁施工、谁检查、谁指导，发现问题及时纠正。
(6) 保持施工操作人员队伍的相对稳定，从生活上给予关心和帮助，解决他们的后
顾之忧。
(7) 实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质 量的提高。
工程质量保证措施
1、施工技术保证措施
执行施工图会审制度：
(1) 通过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方对施工图进行会审。
(2) 在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制本招标工程的施工
组织设计 (或方案 )，并在施工过程中不断优化施工方案。
(3) 完善工程变更手续。
(4) 制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文
明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。
施工组织设计
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执行技术交底制度：
(1) 进行图纸交底、施工组织设计 (或方案 )交底、设计变更交底、分项工程的技术
措施与技术标准交底。
(2) 建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。
(3) 组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。
执行技术检验制度：
(1) 对原材料、半成品、构配件进行检验，对混凝土、砂浆、灰土、防水材料等进
行试配或试验工作。
(2) 监督与执行施工技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位