高级旅游经济师考试(44)

3.旅游企业集团化经营模式
1）特许经营与专业化经营相结合模式（A.参股与和联合投资的方式,形成共同的所有权B.采取输出管理和品牌扩张的方式，将管理要素和品牌折合一定股份，形成共同的所有权，C。以上两种方式兼用）
2）资本经营模式（通过股票上市、发行债券、融资、合资等形式迅速进入资本市场，以资本经营的方式，实现迅速扩张，形成具有国际品牌特征的大型企业集团）
3.多元化经营模式
四、门票经济与改革创新
旅游产品结构不合理、景区发展产业比较单一、缺少配套的旅游消费项目是对门票经济的依赖是重要原因，过度依赖门票经济将成为旅游未来发展的一大阻碍，门票经济看似维持了短期的利润和旅游经济规模，却限制了旅游市场在创新服务、提升旅游品质和周边产品开发等方面的动力。
“免门票”目前存在的壁垒是什么？
1、景区发展过度依赖门票，免门票后景区收支难平衡；
2、多数景区的主体是企业，政府只能引导，无法强制；
3、资源唯一性景区，门票作为限制人流的门槛；
4、门票是保障旅行社利益的关键，便于旅行社销售；
5、传统门票经济下的固有思维模式一时间还无法破除。
通过“弱门票化”克服传统门票经济盈利瓶颈，注重景区综合效益做大化，促使旅游消费多样化、合理化。要注重服务质量优化提升，打造综合化业态，创新景区运营模式，提升景区文化内涵和品质，整合旅游资源，促进旅游产业融合。
1）完善价格形成机制
运用法律手段，加强对门票价格的监管，加大加深对旅游资源的开发，创新旅游产品，提供高质量旅游服务。
2)转变发展理念，丰富旅游产品。
3)建设智慧型旅游景区，提高员工素质。
第十五节 旅游景区社会责任与文化建设
一．旅游景区社会责任
（一）经济责任：1.创造劳动就业机会。2.提高经营绩效。3.改善员工待遇，实现员工职业目标
（二）法律责任：1.执行行业规范、标准、和行业道德准则。2.遵守国家法律法规。3.执行国际通用标准。4.执行企业内部规章制度。
（三）伦理责任：1.维护职工、股东、旅游消费者权益。2.保护旅游资源、景区环境与社会的可持续发展。3.积极参与旅游项目的建设 4.关心公益事业，参与慈善行动。
二．旅游景区的文化建设
1.物质文化建设：包括工作环境、硬件设施、员工薪金福利、景区形象、品牌建设等