电商三十六计第十九计釜底抽薪，电商是变革实体不可抗拒的利器(2)

对售假追究赔偿是釜底抽薪之计
二、天猫在手机领域对京东的釜底抽薪
天猫和京东，作为国内电商产品的领头羊，可谓是老对头。京东电商在3C数码领域相对于天猫，有着明显的优势。不论是从渠道、价格还是经验都具备优势。以前天猫还试图在手机销售上和京东打打价格战，但是打来打去起色不大。在长期的对峙之后，天猫推出了手机先试用一个月在买单，不满意可以退的政策。一下就打破了手机销售的传统电商模式，为天猫赢得了口碑和市场。在对手擅长的领域挖对手的墙角，这是釜底抽薪。在对手占据优势的产品上，提供比对手更有吸引力的政策，以此提高自身竞争力，同样也是釜底抽薪。

电商平台优惠政策也能施展釜底抽薪
在这一点上，其实每年的双十一、618电商活动，各大平台也是在各玩釜底抽薪的计量。阿里的双十一，京东要来分一杯羹，京东的618，阿里也不会错过。彼此都想在彼此的主战场反客为主，以此大家对方优势战场的垄断地位。
三、药企为维护利益，对电商选择“釜底抽薪”，注定是一场闹剧
有的电商平台药品价格长期偏低，对线下药品市场行程一定冲击，在一定程度上打破了固有的价格体系和渠道。让有些药企利益受损。然后一些药企选择退出电商平台。大有以此逼迫平台向药企屈服的意思。但是这种釜底抽薪的做法是比较可笑的。