曾经的“万年老二”，AMD究竟是如何逆袭英特尔？(2)

AMD创业团队在技术和资金上都处于弱势，如何生存？销售出身的桑德斯为AMD定下“第二供应商”战略,即凭借质优价廉的产品，成为各类产品的第二大供应商。
在创业初期，英特尔主业不是CPU，而是存储器芯片。英特尔1969年推出自家第一项产品——64K的双极静态随机存储器芯片，并小规模地打开了市场，又于1970年推出全球第一块动态随机存储器（DRAM），1971年才推出第一块微处理器4004。1972年在英特尔2340万美元的利润中90%来自存储器业务，成为世界上技术领先的半导体制造厂商。
AMD做什么？AMD在各领域模仿第一供应商的产品，但追求比别人更加优异的参数表现，以此站稳脚跟。到1974年时，AMD的销售额达到2650万美元，站稳第二供应商的地位。
错位竞争让两家公司一直相安无事。唯一冲突点是，作为跟随者和模仿者的AMD，是否侵犯第一大供应商知识产权？1975年，英特尔曾起诉AMD侵犯自家可擦除可编程存储器（EPROM）技术。但经过桑德斯斡旋，英特尔不仅未将AMD视为竞争对手，还将AMD视为战略合作伙伴。
在1970年代末1980年代初，随着日本、韩国存储器厂商快速崛起，英特尔的存储器业务开始下滑。几乎与此同时，PC小型化已成趋势，苹果等一大批创新公司一时风光无限，就连“蓝色巨人”IBM也加入进来。作为后进入者，为快速推出产品，IBM破天荒选择开放，对PC的两大核心部件——操作系统和CPU都采用外包策略。
微软在此时赢得IBM的订单，在其整个发展史上都是至关重要的。英特尔也是。不过，“蓝色巨人”深知，如果微处理器订单给一家供应商，势必造成尾大不掉。为此，IBM要求第一供应商将自家技术授权给第二供应商，必须形成“我开放，你也开放”的局面。当时可供选择的微处理器厂商至少有国民半导体、仙童半导体、英特尔、AMD等。但为拿下IBM的订单，英特尔和AMD迅速走向联合——英特尔授权AMD生产X86系列处理器，AMD放弃自家竞争产品，作为第二供应商联合向IBM供货。
此次多方合作一举奠定微软在操作系统上的地位，也奠定了英特尔和AMD在X86芯片上的地位，尤其奠定了“Wintel”模式在PC时代的独霸天下。
就是与IBM的合作，让英特尔1985年逐渐确认自家核心业务为微处理器。这种战略转变让英特尔开始谋求独家供应，并与AMD生了嫌隙——1987年AMD被英特尔提前结束386（指Intel 80386系列芯片）技术授权。