INTO1打开团体新思路，为腾讯视频、哇唧唧哇带来新挑战(3)

粉丝侧，哇唧唧哇选择不断制作、露出粉丝向内容，以巩固、加深团体与粉丝的双向联系。成团不及一个月，首档团体综艺节目《火箭少女101研究所》制作完成。在节目中，哇唧唧哇试图为粉丝展现“火箭少女101”作为限定团之外真实一面——而这也与粉丝心理，无形中达成一致。
与此同时，“逆风翻盘，向阳而生”的气质在哇唧唧哇的连续动作中被不断强调。而“火箭少女101”的成功，并不是中国团体市场的一次性尝试，亦或一个即将达到的终点，而是不断用好奇探索与“冒险家”精神，为后续“创”系团体的挖掘与孵化，提供来自国内可借鉴的样本。
从2018年的“火箭少女101”到2019年“团魂炸裂”的“R1SE”，再到“敢，我有万丈光芒”的实力组合“硬糖少女303”，三年时间，腾讯视频与哇唧唧哇作为平台与运营方，不断根据国内观众喜好与市场情况进行反复尝试与好奇探索。
而在对本土化限定团运营经验的积累之上，2021年，腾讯视频与哇唧唧哇再次开启“冒险尝试”，打造国际化团体——日本、泰国等多位海外成员与中国成员一道，组成具有多国文化基因的团体组合INTO1。
行至第四年，腾讯视频与哇唧唧哇带着“大冒险家”的冒险精神又开始以突破性的大胆尝试，开拓全新、丰富的INTO1’s Wonderland内容矩阵与长线规划。
一种关于偶像的全新成长方式正在缓慢成型。
02｜打破常规
自2018年《创造101》首播开始，团体选拔类真人秀最初以“舶来模式”构建中国团体，到结合本土情况，不断进行模式调整，其选拔标准与底层逻辑逐渐形成，这成为团体选拔类真人秀赖以生存的“常规”。
一方面，以“年”为单位，不断推出各种形式的团体选拔类节目，吸引着“供应商”的集体涌入，带来中国团体选拔过程中“人”的繁荣；
另一方面，与日韩市场相比，国内市场中，优质、稳定、专业的练习生相对缺乏，而高频次的团体选拔逐渐将本不稳定的前端供给逐渐“掏空”，观众口中的“审美单一”也从侧面反映出，节目中的“人”逐渐变得单一化、同质化。
而当“人”走出节目，长线曝光渠道的缺失导致团体根基变得薄弱，传统的运营模式也难以让团体从“粉丝圈层”中进行突围。
但是自2018年担任“火箭少女101”首席运营团队以来，哇唧唧哇不断尝试打破常规，成功在结合本土观众喜好及市场情况的前提下，将“创”系团体打造成颠覆于日韩传统偶像模式下的行业新力量。