赚补贴、做公版、闯原创，中小动画正冲出“隐秘的角落”(6)

《潜艇总动员1》主创（图源：新浪）
事实上，一个动画IP从无到有，持续运营16年不是一件容易的事情。这意味着动画公司需要维持1-2年推出一部动画电影的稳定性，同时能够跟得上时下低龄人群的欣赏口味。
纵观上映的十部《潜艇总动员》动画电影，主角从小潜艇阿力变成了科研潜艇逗号，所要面对的敌人包括了企鹅教授和各种海怪。不过，主角一行冒险的深海是不变的，各种海洋知识的科普和环保主题的传达也是不变的。
IP内核保持不变，每部动画电影尝试带给观众新鲜感。能够做到以上两点，一个成功的动画IP就有机会持续运营下去。显然，《潜艇总动员》做到了这一点。
然而，中国人口结构正在发生变化，低幼向动画电影的受众基数正在缩小。《潜艇总动员：寻龙》首日票房突破800万已经值得欣喜，但这一IP所代表的低幼向动画电影能否有更强劲的票房势能，还是值得打上一个大大问号。
翻阅环球数码的财报，娱乐资本论已经能够发现改变的端倪。近几年来，数字虚拟人成为了环球数码核心业务之一。2023年，环球数码成为华为数字虚拟人供应商之一。同时，环球数码也为腾讯虚拟偶像“星瞳”提供了内容设计、制作和技术服务。

结语
上述三类公司都是中国动画电影市场高速发展过程中，容易被人所遗忘的公司。大片吸走了更多目光，但这些中小型公司仍然为中国动画电影市场贡献了一份自己的力量。
时代在不断前进，动画市场的环境也在发生微妙的变化。今天，青少年动画可能比低幼向动画更受到市场欢迎。这些中小型公司发现，过去的经营模式只能维持一时的风光，改变自己已经迫在眉睫。