故宫文创年入15亿看互联网 时代传统商业的新生

曾经神秘的故宫如今俨然成为一名“年龄最大”的“网红”，当故宫口红、故宫折扇，甚至故宫小摆件都成为“断货王”时，故宫正式实现了文化渗透于生活的蜕变。

2013年，北京故宫博物院第一次面向公众征集文化产品创意，以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛为故宫收集了很多设计灵感，自此，故宫便在文创的路上越走越远，以一种全新的姿态呈现出“年轻化”的故宫形象。2016年，《我在故宫修文物》纪录片以豆瓣9.4的高分获得超高的口碑，故宫一火再火，开始有网友称故宫为“网红”。
纵观故宫近些年的“走红”经历便不难发现，故宫文创正是整个“互联网 ”时代的缩影。正如很多网友调侃的说法一样，如今连故宫都开始想着利用年轻化的形象做营销，其他的传统实体商业还有什么理由固步自封呢？甚至，以故宫文创的发展为案例，我们可以找到很多传统商业可以借鉴的内容！

1、年轻化
几乎每一个行业都在强调，新生代消费人群崛起了，消费的主力军变成80与90后了。消费人群的变化逼着传统商业进入转型时期。2016年，故宫先后与阿里巴巴、腾讯两大互联网巨头达成合作。阿里巴巴为故宫搭建了文创产品销售平台，自此，故宫全面走向“线上”，其文创产品销售额屡创新高；与腾讯方面，故宫则尝试基于QQ与微信庞大的用户群体推出故宫定制版游戏。自此，故宫的“年轻形象”愈发深入人心。