良禽择木而栖：五星电器的格局与京东的战略野心(2)

在本次发布会上，一方面是闫小兵在演讲中表达了对五星团队的高度认可：“五星电器是线下再造一个京东家电’的主力军”。另一方面，京东五星电器总裁潘一清先生也发表演讲表示，五星电器加入京东，是找到了理想的归宿。强强合璧，定将产生巨大的叠加效应。
其次，过去喊了很多年的O2O模式，因为这次合作而变成现实。
其对于京东电器的厂家而言，京东五星电器是真正融合了线上线下的新模式，也必将因为二者的互补合作，带来新的市场增量与品牌影响力。
“市面上很多所谓的O2O，只是一个概念，一个市场热点的炒作。但是京东五星不一样，是真正的一家企业，真正的把线上的流量和线下门店的客群完美地融合在一起。
因此这真正的是一个O2O，线上线下一盘棋的经典的实验，我们非常期待。”海信集团副总裁于芝涛在发布会上的演讲中说道。
由此，也不难看出，原本就深谙互联网运营之道的五星电器，有了京东的流量资源与渠道资源，就可以发力其线下优势，与京东的线上生态体系形成几乎完美的闭环。
再次，京东与五星联手打造的线下，与传统意义上的“线下”并不相同，而是有诸多创新。据发布会上透露的信息，五星电器加入京东后，仍将独立运营，并逐步按照合作的战略目标，将一线城市开设20家京东电器超级体验店的目标落地。
而且，在地级以上城市以‘一城一店’的模式开设城市旗舰店与万镇通乡镇店。其通过线上线下模式占领的，也将不只是一二线城市，更是将低线的下沉市场全面覆盖，打造一个完整的融合全渠道的家电营销管道。
以京东电器2019年11月11日在重庆成功落地的超级体验店为例，占地5万方的重庆体验店，就是京东联合五星电器，线下再造一个京东家电的范本，而随着其在模式验证的过程中不断地调整、提升、完善，目前也逐步在探索自营、合资等多种方式经营。
而京东五星电器在今年6月与步步高商业达成了代运营合作的方式，已经复制到湖南、广西两省的家电零售业务，成为成功的拓展模型。其与五星家电共建超级体验店、城市旗舰店的战略目标确定，也正是基于这些已有的成功案例。
战略升级：以全渠道融合为目标，用技术服务为商家赋能
这次京东五星电器的发布会，也释放出一个信号：并购了五星电器后的京东，将持续以全渠道融合为基础目标，用技术服务为商家运营赋能。
根据京东五星电器的战略规划，其将通过“一城一店”的创新模式，完成京东电器自营线下网络在全国城市市场的布局。