像经营IP一样，经营自己的2020(5)

上图是这八种IP产业化模式的总表，按照单一主控或众包合作、内容主导或商品主导的四个象限放入。
不同的产业模式决定了IP的使命和发展路径。
1. 迪斯尼模式
第一种是迪斯尼模式，就是在一个大集团旗下，实现从内容原创制作、媒体发行、主题乐园体验、到各种跨行业授权商品落地的全产业链闭环自主完成，迪斯尼旗下所有IP都是这样做的，并不断收购优秀的IP原创公司或强大的IP加入，从PIXAR皮克斯工作室、到漫威、到卢卡斯工作室及星球大战。哈利波特IP也是这一模式，因为是由环球影业主控。

目前在国内，光线等公司显然在走向迪斯尼模式。
2. 制作委员会模式
第二种是日本的制作委员会模式，特点是不在一个大公司下，而是让创作者、出版公司、媒体及发行公司、广告传播公司、玩具公司、游戏公司、服饰公司等，以一个内容IP为中心，组成IP制作委员会，共同出钱、内容推出后，大家各自在所擅长的行业领域发力，一起将IP做大，并共同按出资比例分享收益。