潮玩市场里的茅台，为什么是一只熊？(18)

尾声
某种程度来说，IP的尽头，是粉丝经济。
对比漫威和迪士尼的人物IP，我们意识到，IP本身是人设的一种体现。
围绕电影、漫画、动画所展开的宇宙观、故事性的产品，不再是“纸片人”，而是能够实体追求的“3D产品”。从这个意义上来讲，消费者即粉丝。
而粉丝花钱很少手软。因为这个消费决策链路靠的是感情，感情深，就能一口闷，谁说潮玩市场里跑不出茅台？
但能不能造出能让消费者买单的故事，是像泡泡玛特这样的平台玩具售卖商的重要课题。毕竟迪士尼看起来是卖IP挣钱，但没有故事语境的IP，一点商业价值也没有。
另一方面，「艺术潮流化」如今早是大势所趋。
对新的世代和消费人群来说，随着艺术与潮流的界定也愈发模糊，各个品类的边界也愈发模糊，成功的IP可以出现在许多消费空间中，例如餐厅、商场、广场、家装，甚至城市上空与港口。

（潮玩IP kaws在中国香港与英国布里斯托）
不论是IP运营和潮玩市场，盘子都可以变得更大。而不是仅仅疯狂产出IP，在生产设计端内卷。