行业趋势下，「留白影视」的逻辑与定位(4)

《显微镜下的大明》的特殊性、剧本改编的困难性与12集的实现可能性、马伯庸本人改编的意愿结合在一起，产生了逻辑上的关联与递进。
当12集的概念“越来越成立”之时，《显微镜下的大明》便迎来了属于它的时机。在留白影视的理想规划当中，《显微镜下的大明》每个故事均可以做成12集的体量，并且六个故事当中并不需要有太强的内容关联。
02 | 逻辑
在留白影视创立初期，“体系优先”就是公司内部的关键词，也构成了留白影视在项目开发当中的底层逻辑。这决定了，相对爆款单品的追求，留白更看重团队的体系化搭建；相比IP开发过程当中的“消费”过程，留白更加看重的是自己在各种开发形式当中的能力和作用，以及“如何运用”的过程本身。
值得关注的一点是，本次《风起洛阳》之外，同IP下的互动影游《代号：洛阳》、网络电影《风起洛阳之阴阳界》、动漫《风起洛阳之神机少年》都获得了官宣。在“爱奇艺世界·大会”“一鱼多吃”IP商业模式创新论坛当中，《洛阳》IP联动的“一鱼十二吃”就作为了主要案例来阐述，其中留白影视参与了剧集、互动影游、动画、网络电影的开发。
对留白而言，“多链路开发”是公司在《长安十二时辰》时期就有过的想法，但行业的支持和内部的能力都没有办法支撑想法的实现。一方面彼时平台尚无这方面的意愿，合作伙伴也相对难找；另一方面在公司的内在能力上，这同样需要积累的过程。
能力的含义是多方面的，这关系到留白影视对IP的理解。在数年前，“直接将IP授权给别人做”自然可行，但这对合作伙伴的齐心协力设立了极高的要求，虽然做好内容和做好变现的需求是双重的，但很容易滑向单一的变现目标。