行业趋势下，「留白影视」的逻辑与定位(7)

这种自我定位，也与影视乃至整个内容行业的趋势产生了化学反应。在付费受众已经相对固定，平台对内容的理解都更加强大的今天，光靠在零和博弈当中侵占平台利益、赚取高额利润的时代已经不再存在，但在平台获得更强话语权、议价能力的同时，也并不意味着剧集公司就变成了服务关系。
留白影视不反感“供应商”的定位，更进一步来说，用供应商模式在新型剧集公司和平台关系其实并不准确。在现在定制剧、自制剧的模式下，表面上内容公司的利润被压缩，但实际上也给到了更低的风险。这决定了，内容公司需要适应这种模式，而在这种模式下提高高质量的量产能力，则成为另一种结果。
在更明确的位置下，在特定的环节，比如前期开发、IP定位的能力的不断复用，正是留白影业“规模化高质”的一种方向。留白影视认为，未来有好前景的剧集公司可能会向两种类型分化，一种具备着稳定的规模化生产能力的公司，一种是对特定类型有着鲜明的特色的创作型作坊，而这两种公司，都绕开了去和平台比嵌合规模，而是去在效率和创意当中寻找位置。
这意味着，在目前的市场类型当中，在目前市场环境的变化趋势当中，留白影视希望找到、也能够找到更适合自身的状态。