作为B站的老对手，A站是怎么“死”的？(5)

反观A站自身的条件，早期的A站服务器经常宕机，弹幕播放器也从不更新。虽然那时A站是用爱发电，创始人“xilin”还在上学，无心打理，且接连三位站长都没能很好地履行社区管理的职责。2009年A站还曾出现连续1个月无法登录的事故，这也导致徐逸直接成立了“mikufans”作为临时站点，即B站的前身。
现在回头看，2010年相当于A站的转折点。这一年，A站不仅失去了创始人（xilin于2010年将A站以400万价格卖与斗鱼创始人陈少杰），也树立了一个最大的对手。作为B站背后的重要人物，现B站董事长兼CEO陈睿于2010年出现，这位猎豹的第三号员工给予了B站发展道路上极为关键的资金和资源支持，还提出了诸多管理上的经验，这使B站得以完成公司化的转型。
留下一句“AcFun一直以来的存在模式不合理”的xilin选择离开，有直播梦的斗鱼创始人陈少杰很快将重心偏移到A站的生放送频道。但A站的问题却始终未能解决，不定期的服务器bug、内容上的弱势，使得用户的归属感逐渐变弱，“破绽药丸”（即，破站要完，指A站用户对A站的日常状态评价）也成为A站用户的团建方式。
2014年，陈少杰将斗鱼独立出来，再次甩卖了A站。对于A站来说，自此它走上了一条更不稳定也更艰难的道路。
从2014年到2017年，奥飞娱乐、优酷土豆、中文在线等资方陆续入主A站，这几笔融资，无一例外地造成人事清洗。现在看，很难说这些投资的进入是否对A站的业务形成了加持，但人事动荡的恶果却显而易见。其中最严重的是在2015年，优酷土豆以“胡萝卜加大棒”奖励与惩罚并存的方式，先以诉讼将三名A站高管送入监狱，而后又领投了A站的A轮融资。