2022年，国产动画公司首先要“活下去”(3)

除了生产周期、内容储备因素外，视频平台的“降本增效”也并不是缩减所有内容开支，而是在盈利的基础上继续追求头部内容，而不再去为了填充内容库而忽视质量，这其实意味着“精品化”的要求被提高到了特别现实甚至严峻的程度。“平台的变化其实倒逼所有动画、影视内容公司必须精品化，而且要很高效的工业化。”于沺告诉读娱君，“每一家平台在做项目评估的时候都会非常谨慎，很少出现以前单纯为了数量快速盲目立项的情况。”
所以问题就变成了：“平台对于精品的投资还是积极的，但你怎么去获取到这部分资金？在获取到之前，你应该怎么让自己‘活下去’？”
真正的精品是全方面的优秀，也需要大体量的资金投入，对行业中大量中、小规模内容制作公司来说其实越来越难以实现。对此于沺的建议是“先把某一个方面做到极致”：“要么是视听感受惊艳，要么是故事、创意极好等等，真正的精品是全占的，但无法全部做到完美的情况下，起码要把某一个方面做到极致，去符合基础的精品逻辑。”
与此同时也要尽可能去优化成本结构，在过去行业中不少人会觉得项目亏损无所谓，还会有很多融资等机会之类的，但现在也要在良好现金流的基础上去追求精品化。
面对新形势，除非自己放弃了，那么‘想办法活下去’就是第一位的。于沺认为随着视频平台的改变，作为内容供应商也一定要主动调整策略。“在最难的状态下，一定要让最精锐的人、拥有创作能力的人以一个相对良好的状态继续留着行业之中，这样才能为下一步的精品化运作做储备，形成良性循环。”