泡沫已破，漫画行业的变现突围战(5)

2、创立“新星杯”漫画新人大赛并连续举至今达13年，成为国内最具影响力的挖掘漫画优秀人才的大赛之一。
3、建立了一整套从挖掘、培养到运营的完整的国漫培育体系，吸引更多的优秀漫画家加盟，持续地产生优质作品并实现各类变现。
锌财经
翻翻动漫如何培养优质的作者和内容？
沈浩
我们公司对于培育作者和优质内容会非常重视，主要模式有：
1、利用“新星杯”大赛，借以评委的专业性和评选的公正性，在全国乃至全球范围内挖掘优秀漫画新人。
2、漫画新人挖出来后，安排进入漫画家部落进行孵化，强化编辑的作用。
3、对一个漫画作品配备编辑团队、运营团队、品宣团队三方面的人员，进行配合负责，从作品的选题阶段就策划好线上线下的营销方式。
之后，在作品各个阶段配备以动画化、影视游戏商品化授权、国内国外市场的打通等模式，让IP价值不断提升。
锌财经
翻翻动漫是如何将内容推向市场，辐射到产业链各个环节，实现商业变现？
沈浩
我觉得有两点：
1、首先在策划阶段，编辑和作者要充分听取运营和品宣团队对市场的反馈，和作者一起策划出符合市场需求的作品内容。
2、在作品上线后的各个环节，进行诸如阅读收费、广告引入、形象授权、影视游戏商品化授权等模式的变现，增加变现的渠道，扩大变现的规模。
锌财经