突围“囚徒困境”爱奇艺变阵进行时(4)

亦有爱奇艺高管向21世纪经济报道记者坦言，随着经济放缓，广告市场越发变成存量市场，但对视频网站，依旧是增量，“从电视台转过来了一波（广告业务）。”
同时，另有爱奇艺高管称，游戏等高毛利业务，将是爱奇艺现金流推动力。龚宇透露，2015年的游戏项目《花千骨》，到现在为止流水已经达到了15亿元以上。
长期看，IP运营是爱奇艺未来最重要想象空间。“爱奇艺是 ‘一鱼多吃’的商业模型，本质上是投入1块钱做IP，IP有各种各样的形态，有视频、小说、漫画，我们本质上不在意到底是哪种形态作品创造的收入排第一第二，但现实肯定有差别。”龚宇在群访中称。
“希望产出增长速度要远大于投入的增长速度，因为投入肯定还在增长，不可能是负增长的。希望这个收入增速更快，让我们比较早的迎来盈利期。”对于盈利预期，龚宇如此表示。
值得注意的是，虽然爱奇艺生态颇广，但涉及到具体每一部分业务，竞争力不一定太具优势。以其正在力推的经济业务为例，有头部经纪公司高管向21世纪经济报道记者分析，在经济业务上，专业公司更具优势，“有三家平台巨头，现在反而是他们围着我们转。”
对于未来，龚宇显得非常乐观。“Netflix没有我们幸福，不幸之处在于，那些巨人会活过来，会转身。看市值就知道这些巨头的实力太强了，一旦活过来，就会给新媒体造成压力。中国情况不太一样，中国传统行业不太成熟，做个比喻，就像阿里巴巴在中国的零售行业里是庞大无比的一个巨人，但是在北美，至少在前面十年、十五年亚马逊要比阿里巴巴难得多，因为有沃尔玛等一大堆传统的线下零售业。”他说。
来源：21世纪经济报道