彩条屋「封神路」难走(5)

从文化创意到技术落地，彩条屋通过不断“买买买”的方式构筑了完整的生态。这种类似“小米生态链”的平台发展战略，开放性地对合作的动画机构采取“参股不控股”、“帮忙不添乱”、“建议不决策”的轻合作模式。易巧将之称为“陪伴式创作”。
这样能在保持创作者最大自主性的同时，将动画导演等动画产业生产要素聚集，打造以优质动画电影产品为核心的动画产业发展模式。
通过产业投资对外部动漫人才进行利益绑定的另一优势是，这些彩条屋外部的动漫人才能继续去拓展更多的动漫人才，不断扩大圈层，从而快速掌握动漫产业中“人才”这一关键要素。
作为投资回报，彩条屋将从合作中至少获得通过光线传媒宣发推广的动画电影，而带来的销售收入。这是一本万利的买卖，彩条屋投资低，股份多，只要有一部动画电影爆了，回报惊人。
例如，彩条屋之后接连出品的《大鱼海棠》《大护法》《哪吒之魔童降世》等作品，产品从“低幼”与“合家欢”走向“全年龄向”。口碑起飞，票房爆发。
据灯塔专业版数据，《大鱼海棠》的片方分账为2.26亿、《姜子牙》片方分账5.8亿、而《哪吒之魔童降世》的片方分账达到18.34亿，票房投资回报率在10倍以上，为光线创造了10亿以上的收入。
可以说，彩条屋甚至是光线传媒2019年收入大增的最大功臣。
“XXL”的梦想几近落实，彩条屋成为业内品质的保障，田晓鹏、饺子等导演一炮成名，而易巧也被视为动画电影行业当之无愧的“伯乐”。