阅文推IP生态共营全面整合网文、游戏、影视资源(3)

在吴文辉看来，阅文集团不仅面向产业下游开放有粉丝加持的优质IP，更包括IP价值商业实现的整体解决方案和完善生态。在阅文的IP布局下，IP商业早已走出以孤立开发、版权简单售卖为特点的1.0时代，迈入从点到线再到面，由短线开发走向长线开发的2.0时代。作为IP忠粉的聚合运营平台，阅文将重新组织影视、游戏和资本等产业链各环节，以优质IP为核心，贯通价值链，形成全新生态；而阅文的IP2.0生态为行业提供的，是助推IP商业价值实现的多重保障，包括金牌IP“量身定制”、培育原创忠粉、提供6亿粉丝大数据、利用平台优势搭载强势推广等等。
其后阅文集团副总裁罗立则从实操层面分享了“IP共营合伙人”的新模式。坐拥日新增超万部的海量作品库，依托大数据 编辑把关培养的双重筛选，经由6亿粉丝优胜汰选，“阅文三段论”下，金牌IP不断养成；作为业界规模最大、粘度和付费率最高的IP粉丝聚合运营平台，阅文集团已经成为产业链各环节IP商业开发绕不开的伙伴。罗立指出，随着IP价值不断发现、价格不断飙升，此前中国IP产业贩售和单次、单向开发的粗放模式显然已经失效；国内IP商业要抓住万亿大未来的风口，就需要借鉴漫威模式，以IP为核心，全产业链协同形成新生态。
罗立说，在2.0的“IP共营合伙人”模式下，阅文作为承上启下的纽带，将以IP为核心，链接起产业上下游，将作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等串联起来，实现生态“共营”、多方“共赢”，以漫威模式为参照，打造“泛娱乐”化中国IP产业的万亿未来。