B站投资，一件很重要的小事(3)

B站目前有中国互联网最年轻的用户、最活跃的社区氛围，以及近两年在声量上完全不输互联网大厂的话题度，但很遗憾，虽然这两年在投资并购上出手频繁，但从投资的项目上看，我并没有看到它有如此想象力的案例。
那问题的核心来了：说B站投资没有做出这么有想象力和可能性的案例，就等于说B站的投资能力不行吗？当然不是。
恰恰相反，我对B站投资的态度是非常积极的，它是审视整个公司的入口，我的结论是这样的：不同于多数企业，B站的倒金字塔业务结构，才是其投资业务的掣肘。
所谓的倒金字塔是什么？先来看B站的天花板。我的朋友崔舒（化名），在B站做了几年UP主，对这家企业颇有研究，他认为，B站下限不低，但天花板有限。
独特的内容、社区氛围和年轻用户是B站较为稳固的基本盘，也决定了B站必然会在中国互联网视频市场占据一席之地，并且短时间内看不到竞争对手；但在另一方面，决定一家公司上限的永远是规模化能力，这与战略能力、组织管理能力、价值观输出能力息息相关。
陈睿2014年加入公司后，带领小破站一路融资、敲钟上市、破圈，市值最高摸到500亿美元，战略眼光没什么可质疑的，最近体现在，比如B站2021年底那番十几亿美元的再融资，崔舒告诉我，当时一些高管无法理解，为何在手握不少现金的情况下，依然耗费高成本搞融资，但现在“都挺服陈睿的战略眼光，这让B站在未来几年腾挪的空间大了不少”。