公元2018，国漫刹车(12)

相较于还需要一定研发周期的游戏项目，日更计划同样在今年立项的电商项目已初现成果。梁钟文解释道，内容本质上市需要长线运营的，“以五年成熟、三年放大价值、两年变现的时间周期计算，一个IP本身真正产生商业价值可能需要10年，公司是肯定等不了这么久的，我们正在实践验证把10年的路压缩到3-5年内跑完的模式。”
拥有作品的日更计划希望首先通过内容解决流量问题。“我们把作品发往各个渠道，合作方式有两种，一是给授权费，另一种是给推广资源。更多的情况下我们倾向后者，也就是说日更计划实际上更看重的是获得的是内容传播广度，渠道方获取内容和流量也降低了自身的成本，达到双赢，剩下的变现问题我们自己解决，甚至还可以帮助平台解决部分变现问题。”
梁钟文强调，接下来日更计划还将持续增加旗下漫画数量，并将开发重点IP，更重要的是打通当前业务的闭环，例如将作品内容和游戏、商品之间实现联动。
从某种意义上来说，越多样的业务方向越能增加公司抗风险能力。毕竟产业结构收缩过程中，处于产业链单一环节且没有造血能力的公司将率先崩溃。但问题在于多元业务同样需要团队拥有跨领域、维度的运营经验，因此冒然转型或开辟新业务板块的风险巨大，一定程度上，分子互动提供了一个稳步拓展业务的典型案例。
作为最早在微博上开展社会化媒体营销传播业务的营销公司之一，分子互动在2015年开辟IP孵化开发业务，推出了漫画《非人哉》，试图通过孵化原创漫画IP获取流量，然后进一步实现商业变现。凭借新颖的内容品类以及微博流量红利，《非人哉》迅速走红，截止目前《非人哉》官方微博已有544万粉丝。