中国电影视效从“小朋友”长成“壮小伙”(2)

1.没有可复制的经验倒逼创作创新
本土视效行业起步于20世纪90年代中期，经过20多年的产业化与数字化发展，中国视效工业现已初具规模。然而，伴随着本土视效工业业已成型，“与生俱来”的非标准化及商业模式的缺陷问题也随之显现。
曾参与过《悟空传》《一出好戏》《流浪地球》等多部电影视效制作的MORE VFX，是国内最优秀的视效公司之一。该公司创始人兼视效总监徐建曾借好莱坞数字王国的创始人斯科特·罗斯的话说，“视觉特效的商业模式从来就没成功过”。
在徐建看来，视效商业模式的缺陷问题，在国内外视效行业是一种普遍性现象，只不过在国内表现得更突出。一是因为视效行业本身是一个非标准化的行业；二是因为当下中国电影工业化水准相对较低，导致行业运作没有可参照的标准。因此，用徐建的话说，视效行业实际上“是在一个非标准化的商业环境里做一个非标准化的产品”。
相对于其他工业产品，电影视效是一种特殊行业，“每个项目都有不同的需求，新项目很难沿用上一项目的制作经验。不像生产手机可以进行标准化生产，这导致我们内部的制片计划几乎每天都会因为各种因素而改变”。对此，中影集团视效导演郭建全也指出，这种非标准化的商业模式问题，“无论在国内还是国外都不能完全解决好，之前也有某好莱坞知名特效公司被《少年派的奇幻漂流》项目拖垮的案例，而国内电影业与好莱坞在项目制片及视效制作工艺上还存在差距，从而使这一问题更为突出”。