融创文化「不一样」｜独家专访孙喆一(6)

现状确实如此。放眼海外，据统计，全球最赚钱的IP精灵宝可梦一共获得了约1000亿美元的收入，而其中授权衍生的收入超过了700亿美元，票房收入只有18亿美元。但惭愧地说，国内目前绝大多数IP的主要收入来源还是票房为主。

数据来源：WikiMili
这就来到了融创的主场——
硬实力方面，融创文旅已拥有13座文旅城，5个旅游度假区，9个会议会展中心，43个文旅小镇，其中涵盖22个主题乐园、97个商业等；融创文化也公布了IP实景娱乐未来计划的四个方向，分别为国际数字化影都、影视娱乐小镇、梦之城乐园和未来科幻乐园。
孙喆一要重点加强的则是“软实力”，如何运营IP，如何在平衡好内容与商业的前提下打通变现路径。所以在内部，融创文化建立了IP管理委员会，并且正式进入了直播电商领域，用“与时俱进”的方式打造立体的IP。
锚定确定性，拥抱可能性
时代不同、地域不同、体量不同，融创文化“IP 内容 新消费新场景”这套逻辑能否真正成功，还需要实时的调整与思忖。