环球影城乐园深度剖析：IP 文旅的成功之道(58)

新加坡环球影城为公园定位了四个关键词：怀旧、未来、探险、奇幻。
分别以好莱坞大道、科幻城市、木 乃伊复仇记和遥远王国为代表。在定位上，新加坡环球影城定位于家庭，提供的服务和游玩体验包括世界民族 风物特征、丰富的游乐设施、周全的服务、完善清晰的视觉导览系统等。
五、思考启示
（一）国内主题乐园市场 IP 培育
国内目前的主题乐园行业依然处于爆发期，整体旅游趋势开始转向高端休闲度假业态。
而无论是主题乐园、 特色小镇还是休闲度假村，都需要有较强的 IP 作为支撑，在游乐设施、配套设施等逐渐同质化的时代，IP 将成 为主题乐园类产业的核心竞争力。所谓“主题”，也是来源于较为成熟的 IP 对于游客的高粘性，带来稳定的流 量保证。
但不同于环球影城乐园和迪士尼等海外知名且 IP 丰富的主题乐园，国内数十年深耕 IP 形象的企业几乎是 空白，多数主题乐园都是随着目前的发展趋势而兴起，在 IP 的设计和培育上也缺乏专业能力，培育上更是缺乏 能力和足够的周期。在主题乐园爆发的大趋势下，强势且成熟的 IP 无疑将成为核心竞争力，筑起高壁垒，而国 内的主题乐园要如何构建和培育自己的 IP 呢？
首先，IP 培育普遍需要较长的时间周期，
需要耐心和始终优质稳定的培育质量，需要给到充足的培育时间 和制定长期全面的培育计划。在 IP 培育的领域，从设计团队、营销团队、培育业态的选择、搭载场景等方面均 需要专业团队介入，且深入符合主题乐园本身的定位、企业文化以及优势特色；其次，在 IP 培养的过程中，需 要先从其他产品入手，例如全面提升乐园游乐的体验感和产品的质量，努力提升服务水平和服务体验等，现将 围绕 IP 的配套产品体验做到最佳；第三，IP 的培育也需要一定程度上借助已有优势，例如国内特有的民俗文 化、当地特色产业、特有的文化共识等，有效利用已有优势进行二次开发，会大大节省 IP 开发的时间。