程武功成，腾讯影业“身退”(10)

作为独立上市公司，阅文一直保持着组织架构的独立性。尽管阅文已成为腾讯内容领域最核心的版图之一，但从来没有被归到哪个事业群，只是跟哪个事业群联动。腾讯不会为了组织架构的方便，放弃阅文集团的独立性，相反是将盈利性业务往阅文集团归拢，保证阅文集团作为独立上市公司的业绩。
PCG的8位高管合伙人，程武去了阅文，梁柱去了腾讯音乐。
PCG的核心业务就简化成了四条线：
第一条线是QQ，由姚晓光掌舵，往元宇宙游戏化的方向走。第二条线，由孙忠怀和林松涛掌舵，把腾讯视频提高，把腾讯体育、应用宝和微视放进去，整合成在线视频BU（业务单元）继续深耕视频领域。第三条线是以QQ浏览器、腾讯看点与搜索为核心的信息平台与服务线，由郄小虎掌舵。第四条线是日趋衰退的腾讯新闻，由前网易美学负责人王诗沐负责。
多轮调整下来，PCG在内容领域的侧重也逐渐明确：不以自制内容为主，更多的是做开放平台。
腾讯在内容版图上的“双线”布局已经清晰显现：PCG一定不是往迪士尼方向走，是往奈飞方向走；迪士尼方向则由阅文集团承担重任。
开头的两个悖论，至此都有了解答：
第一，《人世间》不给腾讯视频独播权背后，腾讯有更大的战略考量，以执行奈飞和迪士尼模式的双线布局。第二，腾讯影业定位为做反映时代旋律的精品内容，从不再聚焦自制内容的PCG，转到更强调企业社会责任的CDG，有可能被完全解放出来。虽然外界很多观点认为这一调整意味着腾讯影业退居二线，但笔者认为还有待观察。作为腾讯体系内的影视厂牌，即使会承担更多社会责任，并不意味着就没有了商业价值。相反，进入CDG的腾讯影业，有可能在未来创造出新的惊喜。
无论腾讯影业未来怎么定位，作为腾讯影业背后的主推手，同时身兼阅文集团CEO、腾讯动漫董事长的程武，在业务上取得的功绩是有目共睹的，这为腾讯内容版图赢得更大的纵深空间外，也为他个人赢得了在腾讯体系内日益显著的地位。
未来，腾讯或许是在数字领域最接近“超越迪士尼”这一雄心的中国企业。中国互联网的繁荣给腾讯带来了独一无二的机会。网络付费文学市场规模超过200亿，电影市场规模超600亿，电视剧市场规模有1500亿到2000亿，游戏市场规模可达4000亿。网文、网剧、电影、游戏，每一领域都是一块肥沃的土地，而当它们叠加整合在一起，将爆发出更惊人的用户与商业吸引力。