中国视频网站浮沉：有人强制死有人剩口气，头部三家被BAT接管(11)

据称Netflix投资《纸牌屋》时，从演员的选用到剧情的发展都利用了观众的数据分析。图片来源于网络
2亿美金换作是创业公司，早就把底裤烧穿了，也就巨头扛得住。到了2017年，Netflix 在内容上的投入超过 60 亿美元。2018 年，这个数字将达到 80 亿美元，相当于老刘和奶茶妹妹的全部财富。
资本似乎很看好这种玩法，Netflix收获了200多倍的市盈率。很难想象，美股股民居然给出了A股的市盈率。
尽管中国没有出现Netflix，却有爱奇艺、腾讯视频和优土，分别委身于百度、腾讯和阿里。即使10年亏损，三家视频网站依然是巨头的香饽饽。形不成商业闭环又如何？成为巨头生意的流量入口，照样性感迷人。这也成了今年互联网创业的中国新模式：to BAT。
前几年，爱奇艺亏损了70亿。这亏损的额度，让爱奇艺董事、小米电视掌门人王川每次开完董事会都会心惊肉跳：哎呀，可千万不能碰视频！而腾讯视频的亏损还在加大，二号首长刘炽平不得不承认，“实现盈亏平衡还要相当长一段时间”。优酷则成了阿里大文娱富养的女儿，去年半年就赔了30多个亿。
不过，巨亏之下，视频企业的中国特色道路倒是有些自信了。因为盗版几乎销声匿迹，网民终于不得不付费了。
除了网民的自觉性，这还要感谢移动支付的普及。现在一部手机走遍天下的人，很难体会到前几年游戏迷的痛苦。游戏充值需要先购买点卡，或者通过运营商的短信扣费，极其不方便。换句话说，有付费的心也没有付费的渠道。
到了2017年，已经有了1亿网民掏钱购买了爱奇艺、腾讯视频和优土的会员服务，这与Netflix的会员数旗鼓相当。烧了10年钱的视频网站总算看到了胜利的曙光。而传统的视频网站之外，在2011年埋下种子的快手，连同抖音和西瓜视频这类完全脱胎于中国市场的短视频应用，成了收割用户时间的强大利器。