B站“难”投(4)

2022-10-26 来源:旧番剧

“我们同时也会跟其他平台合作，B站并没有太多排他性的诉求。B站需要大量去采购内容，但B站更倾向于寻找能够更稳定、更持久输出内容的机构，而不仅仅是内容本身。”在沈威看来，B站这种合作形式，一定程度上也是在规避风险，“对双方来说，不确定性很多，不捆绑也是不错的选择。”
但在电竞领域，对比虎牙、斗鱼等垂直游戏直播平台，B站的文化氛围和基础能力都相对薄弱。“因为没有形成生态内容，所以第一年赛事并没有爆点，没有做出效果。”并且，据沈威回忆，在别的平台被验证过的大主播，到了B站就出现了“水土不服”的情况。“B站生态和虎牙斗鱼不一样，整个社区氛围也很不同。B站的用户还是以二次元为主，而虎牙斗鱼的用户很明确，都是游戏用户。”
因为前期的直播效果和内容效果都不好，B站内部开始整合资源，调整架构。据沈威透露，在2021年，B站把视频、直播、电竞部门打通，由一个负责人来掌管。而在此之前，这几个部门各自为营，“原本视频、直播、电竞三方内容是割裂的，每个部门都有自己的评判标准和逻辑，很难达成合作。”但资源打通后，这种情况得到了明显的好转。
据沈威判断，在这种边布局边探索新业务的情况下，B站的营收可能会不及预期。“B站的电竞业务还是亏钱的，它还处于前期投入阶段。”
而这只是B站众多投资业务中的一个缩影。
2020年5月，陈睿在接受媒体采访时表示，“我们未来三年的核心战略：一是内容生态；二是产业布局。我们垂直做了动漫和电竞，水平做了PUGC（专业用户生产内容）、大会员、直播、电商、线下活动。”
目前，B站的投资领域围绕上述陈睿提及的每个板块在推进，但就像电竞业务一样，B站的问题不是投资的不够多，而是每一项业务做的是否够深入。未来如何深入整合好每个领域的资源，发挥最大效能，得到最好的收益，是留给B站待解的难题。