阿里高级技术专家:成长路上如何破局?(21)

2022-10-29 来源:旧番剧
职业成长到达一定阶段难以突破有时不是因为能力或机遇,而是源于家庭与生活,并不是说家庭不重要或者拖后腿,而正是由于家庭生活非常重要,而我们在努力工作过程中会潜意识忽视掉对家庭的参与与贡献,最后矛盾激化。其实 WLB 指的并不是 6 点还是 7 点下班,而是保证有限的家庭生活中能够全情投入(不玩手机、参与家务、制造惊喜感等等),不存在顾家就不能加班,热爱工作就无法兼顾家庭的两极分化;是否能像对待工作一样对待生活,高质量陪伴,共同谋划未来,甚至一起定一些 KPI——比如每月带孩子去一次游乐园——并努力拿到 3.75,才是 WLB 的真谛。
“人生就是一列开往坟墓的列车,路途上会有很多站,很难有人可以自始至终陪着走完。当陪你的人要下车时,即使不舍也该心存感激,然后挥手道别。”
—— 《千与千寻》
本文起稿于9月中,刚起笔时笔者还在负责飞猪大导购方向,月末适逢团队调整,拖了一个多月才最终完稿;当下团队方向已然转移到飞猪的数字化运营平台体系(偏中后台)建设上来,变化不可谓不快。分分合合间,有人会留下,也有人会离开,选择本身没有对错,作为曾经一起拼搏的同路人,心怀感恩,也期待未来能够在某个路口再相逢。

阿里高级技术专家:成长路上如何破局?


飞猪大导购团队安吉团建合影(2020)
借这个机会,也简单聊聊我对 “拥抱变化” 的理解。排斥变化是人性,我们潜意识里都会惧怕未知,首先认可这一点。把人的能力成长抽象成两根曲线:

阿里高级技术专家:成长路上如何破局?


一根是真实能力曲线,代表内在部分。
可以想象成一根弹簧,把它立在桌上,自顶向下俯看下去一直在绕圈,一如进入一家公司成为新人,几年时间变成老油条,换一家公司又变回新人;又如每次新技术的推陈出新,都从新手入门开始,继而写 Demo、做项目、看源码、fork 拓展,最后又被更新的技术替代。俯看每次画完一圈似乎都回到原点,但从侧面看过去,高度却一直在上升,无非是有时快一点,有时慢一点。
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