三丽鸥让HelloKitty去拍电影了？|NewLine日本文化(3)

现在的三丽鸥的业务板块，不再仅仅是角色设计与授权，还在日本以及欧美各地，开设了大量的线下门店，在日本还开设有主题公园和主题咖啡馆。
虽然三丽鸥以前也制作过TV版动画，均是以辅助线下销售为目的制作的，并没有直接以做内容为目的产出音像制品。
那么根基如此庞大的三丽鸥为什么现在要开始做内容了呢？
二、三丽鸥的变革
问题：三丽鸥为什么现在要开始做内容了呢？
答1：没钱了。
答2：没有人群记忆了。
第一点，没钱了。
首先在2019年的时候，三丽鸥被欧盟以违反竞争法为由开出了600余万欧元的罚单。
其次，2020年疫情爆发以来，线下门店和主题公园（SanrioPuroland、HarmonyLand）门可罗雀，访客数量直线下滑。
第三，越来越多的角色形象开始抢夺年轻人的注意力，光靠“卡哇伊”为基调的三丽鸥步履维艰。
人群记忆，是IP影响力的根源。
像中国的80后、90后一代，童年里有大量的日本动漫做陪伴，因此长大了以后对日本文化会有一种天然的熟悉感，我们都是日本ACGN产业的潜在客户，只要对日本ACGN的内容有记忆，我们就会或早或晚转化成日本文化经济的消费力。
但00后和10后开始，国产动画的数量和质量都大大提高，韩流和好莱坞的冲击，加上国内一些文化产业上的限制，开始没有那么多人对日本ACGN的内容有如此深的记忆。再者，日本国内的ACGN市场也在不断萎缩，所以三丽鸥要变革，合理。
三丽鸥近两年做过许许多多的尝试。
其一是跟随2018年的vtuber
（virtual youtuber，即二次元主播）大军推出了自己的vtuber——マシマヒメコ。该vtuber在YouTube上以翻唱歌曲为主，还发行了单曲。但是运营了一段时间之后，粉丝为9800人左右，数据并不是很理想，目前账号是停止更新的状态，三丽鸥似乎已经放弃vtuber这条路线了。