A站并没有凉！我们和几个前员工聊了聊它的前世今生

A站还有戏吗？在A站宣布关站一周后，在阿里云上的数据可能面临清空的猜测下，已经有很多媒体开始计算A站的大限之日。
界面新闻记者从A站的一家股东方人士处获悉，清空数据肯定是谣言，他们正在积极和阿里商讨解决方案。
A站现任CMO王燕鹏也独家回应界面新闻记者，近期在处理很多融资的事情。Acfun官方微博账号也在持续更新。
看起来，转机尚在。
不过，A站为什么会走到今天这个局面？它的未来又在哪里？
界面新闻记者于近期采访了一些A站内部员工、A站早期用户和UP主，试图从不同角度还原一个真实的A站。
1.莫然和刘炎焱：仿佛是镜子的正反两面
莫然和刘炎炎——A站最近的两任CEO，有着截然相反的性格和管理方式：一个职业理性；一个多面豪爽。如果A站早期是靠自然流量和文化氛围取胜，那么近两年A站的表现可以从这两位CEO身上看出痕迹。
A站一位已离职、接近管理层的员工梅欣向界面新闻记者总结：莫然非常像一个职业经理人，与二次元圈子有一点距离；而刘炎焱则更像冯小刚演绎的北京老炮儿，有人格魅力、身上有一种“匪气”。
“能理解匪气吗？”梅欣反问记者。
最能直观体现他们二人差别的，是他们对于A站最大的敌人——B站董事长陈睿的态度。
莫然对陈睿是惺惺相惜、英雄孤独，觉得都是在一个圈子里做一件事儿；而刘炎焱只有简单粗暴的四个字：干死B站。
“莫然来了之后，我认为是A站最有希望的一年。”在梅欣的视野范围内，A站整体是往正向走的。
据梅欣回忆，在莫然来的8个月时间内，A站的DAU（每日活跃用户）从20万涨到400-600万。整个公司都在朝着积极的方向发展。团队稳定在200人左右这样一个比较舒服的人数，当时软银6000万美元的融资也是莫然谈来的，虽然实际到账金额远低于公开数字。
莫然海外留学回来，有国际范儿，给人一种职业经理的感觉。他在公司强调人与人之间的平等，喜欢辩论和说服。