韩寒、易中天背后的中国书妖，为何集中IPO？(5)

如今读客文化的毛利率高于整个出版行业，稳定在50%左右。
开卷的2018年图书市场报告里，民营出版公司排行座次，中南博集天卷第一，新经典文化第三，读客文化第五，果麦文化第八。
都是卖书卖IP，但骨子里还是不一样的。
新经典当年的招股书，把自己定位为以内容创意为核心的文化企业，“执着文化理想，唯品质是求”，中信出版在招股书里介绍团队的时候，还是说：本公司产品团队由众多富有工作激情、坚定文学理想、具备敏锐市场嗅觉的人士构成。
没有理想的人不伤心。动辄畅销百万的读客招股书里没有理想两个字，华楠说过，他并没有出版理想，只有把一家公司做好的热情，如果把卖书变成卖饮料，这种热情大约也差不多。
没有理想不代表没有愿景。读客的书虽然有流俗之虞，但招股书里的愿景是：“培养本土作家，发扬传统文化”，它将自身定位于“全版权”运营商，打造属于中国本土的系列IP品牌。
而果麦的理想和愿景显然还没来得及落到招股书里，去年果麦完成了2.97亿的C轮融资，路金波的腰杆自然硬了，他口头表达出来的是：果麦的愿景是在2040年引领中国的主流文化。
“创业元老团队年富力强，兄弟我还能再干三十年。但一线能扛活儿的年轻精锐，再培养他个百八十人，岂不打得更爽?”
多年前GQ杂志把路金波定义为投机主义绅士，他当时的话如今也应验了，“没有人打得过这个大盘，大盘就是这个国家，所以我们一边随波逐流，一边寻找机会，逐渐使自己有力量。”
当然，后半句更值得回味，“有力量之后才有道德，才有幻觉。”