摩登上海的二次元，中国世界主义的创业者｜封面专题(6)

2017年1月，绘梦动画宣布获得新一轮融资，领投方为腾讯。这一笔大额融资主要被使用在了绘梦在前端业务的发展，进行出品或者联合出品业务，让他们逐渐站在项目开发最早期的端口。“只要是我们自己出品的东西，我们就会尝试创新。”
从作品本身的角度而言，绘梦在2016年推出的原创动画《凸变英雄》获得了不错的评价，这是一个反英雄套路、反传统叙事的故事，主角只有变成猥琐大叔才能够拯救世界。“但是，从商业角度而言，这部作品离用户就比较远了，这可能会让将来为它买单上就有点问题。”

像一根长矛一样突破壁垒
和绘梦动画迅速组合国内外行业资源、进而提升产能来获得市场优势地位的做法不同，另一些扩张速度没有那么快的上海二次元公司，则选择了按点击破的方式来进行纵深发展。
比如在上海西藏南路的动画公司七灵石，就希望能够在1-2个别人还未涉猎、但自己却拥有优势的内容品类中率先发展，通过少数精品作品来向产业上下游发展。
七灵石在上海的成立和当时业界的情况息息相关。当时国内的动画作画质量普遍较低，但原因是结构性的：从2006年开始，国家政府限制了外国动画在中国电视台上的播放（尤其是黄金时段），为国产动画留下了极大的空间。并且，当地政府还会按照电视播出的分钟数，来按分钟发放动画制作的补贴。
这在之后助长了“产业降级”的不良影响，有一些公司纯粹为了获取国家的补贴，大量生产动画，甚至为了让自己的动画能够登上电视台，向电视台购买档期。可想而知，在这种单纯追求产量的情况下所制作出来的动画质量绝对不会太高；但是不少动画公司已经对这样的补贴产生了依赖。实际上，这样的政策在最终并未引向人们所希冀的方向。
动画公司七灵石的创始人龚振华也看到了这样的问题。他在2011年创立了七灵石，而那时候他已经在日本动画行业工作了十几年了。建立的原因就是，他意识到，在日本动画制作业务越来越多部分都发往海外的情况下，一支制作能力很强的高端动画团队至少会在中国脱颖而出。于是，他选择了一条和Kiking、李豪凌相反的道路，从日本回到了中国。