摩登上海的二次元，中国世界主义的创业者｜封面专题(7)

龚震华拥有大量的日本动画行业资源，他希望能够先通过承接来自日本的动画订单的方式来磨练员工的制作能力，之后再开始制作原创项目，吸引了许多有志于动画行业的人才。在2011年-2015年，七灵石参与了近百部动画和剧场版的部分制作，其中不乏《黑子的篮球》、《进击的巨人》、《新世纪福音战士》剧场版等中国观众也非常熟悉的优质作品。
在国内七灵石也尝试参与制作了30余个PV动画，并协力制作了《中国惊奇先生》《王牌御史》等，但2014年底其他公司陆续融资以中国原创动画为主，七灵石转身慢了，2015年初团队陆续被挖离职。
这是龚震华最艰难的时刻之一。但很快，龚震华的好友、同时也在国内原创动画行业待了十几年的叶伟加入，成为了七灵石的CEO，组建新的团队来开发新业务。
当时的情况是，正在有大量的资本涌入这个还在早期阶段的行业，一批动画公司已经和视频巨头形成了稳定的合作关系。而要重新从困局中走出来的七灵石当时在融资速度和融资规模上都不算突出，在承接外包业务和制作原创动画上面临两难抉择，最后还是做了妥协，2017年陆续全包承接了《铁鸥》《帝王攻略》《白夜玲珑》等5-6部作品，保证公司发展及原创转型铺垫。

《铁鸥》动画海报
叶伟认为，如果要突围，创业团队只能往深度去挖掘，做自己最擅长的品类，同时在这些垂直品类中构建自己的护城河。“一些动画品类的制作门槛高，大公司反而不会进入。这对于创业公司而言就会是核心机会。比如，我们的核心创作人员很多都曾在日本工作，机甲类和偶像类的动画都是我们可以参照的发展模版。”
最后七灵石选择制作难度更高的机甲类动画，以及现在市场上还不多的偶像类动画。除了避免正面和优势方直接碰撞以外，这些品类同时也是叶伟口中容易被开发为“后产品”的品类。
“比如《进击的巨人》的后产品就很难做”，叶伟解释说。七灵石曾经参与过制作的《进击的巨人》由于设定的问题，实际上拍出的真人电影并不好看。而且，在之后的游戏的表现也不算好。