利润是阿里2倍，收入超BAT总和，市值达万亿的迪士尼帝国，是如何修炼而成的？！(7)

但不可否认的是，因艾斯纳的众多举措，迪士尼由一个市值20亿美元的中小型企业，仅用20余年的时间，就成为了市值高达461亿美元的全球传媒巨头，艾斯纳绝对是功大于过。
罗伯特·艾格：华尔街最不看好的温顺CEO

迪士尼似乎格外偏爱出自ABC的人，第六任CEO罗伯特·艾格是在1996年随ABC被并购加入迪士尼任ABC总裁的。
霸道总裁惹下的麻烦，急需继任者以较为温和的性格和方式加以解决。在性格方面，至少艾格过了初试。
但当时《纽约时报》的一篇报道毫不客气地指出：“无论是华尔街还是好莱坞，都没有人认为艾格是接任迪士尼首席执行官的最佳人选，因为他缺乏一个大公司领导人所需要的沉稳。”
回应外界质疑的方法，只能是改变迪士尼的困境。温和的性格，成功助艾格收购了皮克斯。此次收购后，迪士尼将动画作为优先战略，追求高质内容，且皮克斯的创始人之一约翰兼任主题公园的创意顾问，联动了动画和主题公园两大重要业务。
迪士尼作为全球企业想要长久发展必需的就是创造力，但相比华特、艾斯纳、乔布斯、卢卡斯等，艾格似乎除了温和以外，就没有什么能拿得出手的了。但艾格用实际行动给外界上了一课，缺乏创造力？没关系！我可以买！
传统动画没有创造力，就去买个生产真人电影的皮克斯；真人电影没有创造力，就去买个吸引男性观众，创造超级宇宙英雄的漫威；超级英雄看烦了，那就再去买一个跳出地球，开发星球大战系列的卢卡斯影业。
同时，艾格进一步扩大了主题公园的国际业务版图，也就是我们期盼已久的第六个迪士尼主题公园——上海迪士尼诞生了。
一系列大规模并购使迪士尼的市值时至今日已达千亿美元（折合人民币已超万亿）。
商业模式：自制起家，并购重生