高晓松：中国不能只靠“传统文化”走向世界，不要企图复制好莱坞(5)

在体育方面
，ESPN是迪士尼旗下最大资产，比迪士尼那Studio大，比ABC也大，但ESPN也掉得很厉害。因为ESPN还是付费订阅模式，现在人们信息渠道多元，不再守着电视，一年就看这几场比赛，我干嘛要交你一年ESPN的钱？我为啥不能Pay per view（付费点播）体育比赛？我可以再大胆预言一下，迪士尼一定在打算卖掉ESPN，卖给大机构或者（没人买得起的话）卖给公众。
另外我多说一句，挺有意思。国内媒体翻译经常出现严重的问题，迪士尼财务报表一出来，Networks占40%的收入，很多媒体居然就翻译成“网络”，其实Networks是电视台的意思，Internet才是互联网。它的Networks占的收入占到他40%那么大，实际上是ESPN跟ABC占到迪士尼最大的收入。
结果我们的媒体，包括专业财经媒体翻译错误，导致在阿里内部高管开会居然也还有人提出来，说你看人家网络已经占到40%收入了。我说这不是，这是ESPN和ABC的收入，最传统的电视台。
电视式微肯定是大趋势，电影票房往下走则会慢得多。
因为看电影的仪式还是很难替代。就相当于现场娱乐一样，你干嘛要去看音乐节？因为它是一种社交场景，年轻人认识年轻人，谈恋爱。到音乐节去，大家互相看着纹身，互相喊着号子，这个是不能替代的。
为什么中美合拍片总是那么烂？
中美合拍片基本没有成功的案例，更多原因是彼此定位的差异。
好莱坞电影是立足全球的。最上层的电影类型叫Global Movie，六大Studio拍；然后那十几家Mini major，就是什么狮门、焦点、新线之类的，做的电影类型叫 International，就是国际——两个国家就叫“国际”。

《长城》（2016）剧照
Global是要向全球发行的。所以你去跟拍Global的电影公司合作去合作，这基因就不对。因为你说我要多倾向点中国市场，人说我在拍Global movie，我怎么能倾向某一个国家的市场呢？所以这个就产生很多很多问题。你中国现在票房高，我加点元素可以，但是我还是要拍全球性的电影。中国现在票房也没有到了能把全球性的电影的方向转过来的地步。