高晓松：中国不能只靠“传统文化”走向世界，不要企图复制好莱坞

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虎嗅注：2016年9月，高晓松出任阿里娱乐战略委员会主席，负责阿里大文娱的国际战略。此前，高晓松担任阿里音乐集团董事长。再之前，高晓松曾在好莱坞学习、工作、生活十年。履新后，高晓松重回好莱坞。这一年多时间里，集互联网高管、音乐人和知识分子为一身的他到底在做什么？一年多时间里，文娱产业风云变幻，他又有什么样的思考？
带着这些问题，虎嗅三位编辑在1月6日夜访高晓松，进行了一场主题为“2018年，中国公司在好莱坞的机会”的独家对话。这场长达3个小时的“晓松式谈话”，不再拘泥于一人一事、一城一池，而是涉及音乐、影视、资本、技术、政策及好莱坞与东亚文化，视野极为高远宏阔。由于信息量巨大，我们根据谈话主题进行了深度编辑，并分期发出。
本文为虎嗅编辑与高晓松独家对话“2018年，中国公司在好莱坞的机会”终篇。本次对话的前两篇请参见《高晓松带我们把好莱坞挖了个底儿朝天》与《高晓松：阿里与腾讯万达们讨论组建“好莱坞中国俱乐部”》。
在本篇中，你将看到——
中国互联网公司的影视业务遭遇的挫折和出现的退潮，不能说明中国玩家不懂行，一来，新资本进入新领域都要“交学费”，二来其实硅谷新秀想进军好莱坞也不容易；中美合拍片很烂，更多的是各自立场的差异，中国文化要走向世界就不要谈输出京剧或“西游”“红楼”；一个新兴国家文化要获得世界承认，要比经济滞后很多年。
口述丨高晓松
采访丨常芳菲、李拓、周余
本篇编辑丨李拓、常芳菲
中国互联网公司是影视行业的New Player
2014年开始陆续成立的互联网影视公司，到2017年出现了不同程度的“退潮”。但这并不能归咎于互联网公司没有“娱乐基因”。新玩家和新资本在进入一个行业的初期，不可避免地要交学费。
中国互联网公司做影视比较艰难，不是互联网的“娱乐基因”问题。