野生“顶流”，我不是胖虎(4)

我国动漫IP授权市场规模虽与全球头部厂牌存在差距，但近年来仍保持高速增长，也存在更广阔的商业想象空间。
无论从规模或是个例看，IP授权并没有放慢脚步，而是有了判断与思考：
从大水漫灌式授权，转向瞄准相匹配的细分赛道击中市场，精准俘获新粉丝与新圈层， 形成二次曝光与破圈。
@不二马大叔 早在十几年前就想做玩具，早期@不二马大叔 自学了建模，前后开发花费了大概一年时间，才搞定了第一款树脂材料胖虎，但盲盒开发成本高昂、销售渠道受限，一直没能规模化推向市场。
恰逢近几年潮玩的机会窗口，奇策果断把盲盒品类开发授权给了潮玩公司，借助对方成熟的销售网络快速打入市场。这一决策不但打开了销售市场，也让更多泛爱好者认识到了胖虎。数据显示，胖虎三套盲盒持续热卖，累计销量超200万只，根据市场规划，预计2022年将推出3-4套盲盒，等同于泡泡玛特头部IP的产品开发节奏。

借着春节的火热势头，胖虎在1-2月份快速走向北京、深圳、天津、成都等城市举办主题美陈展，尝试在线下场景上做突破。
司徒宽认为，国内很多优秀艺术家仍然在等一个机会，这是可遇而不可得的。但归根结底，踩中“时机”背后可能是天时地利人和下的机缘，可持续运营和商业化也至关重要。
国内艺术家经纪的发展时间并不长，专长卡通创作艺术家的经纪公司并不多。一些创作者选择投靠MCN或者独立成立工作室，最主要目的是IP品牌塑造和商业化。大量的网络形象IP仍然处于“野生”状态，既缺少成熟的运营方式和成长路径，又缺少行业筛选机制和培养环境：创作依赖自发电，成败交由市场，几乎全靠“等风来”。规模小、体量拉不起来，反过来造成发展瓶颈，二次出圈难；甚至当“商机”来临时，团队反应速度、合作方式都不具备专业化，眼睁睁错过时机。